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Mittels eines Cost Cutting-Programms sollte die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert werden. Dafür sollten insbesondere die Verwaltungskosten für Administration und Miete gesenkt werden.
Andreas Tenkmann war Mitglied des Lenkungsausschusses und verhandelte als Geschäftsführer HR und Arbeitsdirektor mit dem Konzernbetriebsrat. Dabei steuerte er zentral alle notwendigen Personalprozesse. Insgesamt war er verantwortlich für:
Die Angleichung und die Standardisierung von Prozessen steigerten die Wettbewerbsfähigkeit und die Effizienz deutlich. Administrations- und Mietkosten konnten umfangreich reduziert, die SG&A-Kosten um mehr als zwei Prozent gesenkt werden.