Globales Dienst­leistungs-
unter­nehmen

Organisations­änderung

Skills:

Arbeits- und Mitbestimmungsrecht
Organisation/ Gestaltung
HR Business Partnerschaft

Kategorie:

Organisationsänderung

Jahr:

2015 bis 2019

Anforderung

Für das weltweit agierende Dienstleistungsunternehmen sollte eine globale Organisationsänderung (Reorganisation) erreicht werden. Ziel war die Migration von 80 Länderorganisationen in eine globale Matrixorganisation mit 12 Regionen.

Strategie

Für die Organisationsentwicklung und die Veränderung der DACH Region (eine von 12 Regionen) agierte Andreas Tenkmann als Business Partner. Als Geschäftsführer HR und Arbeitsdirektor leitete er sämtliche Personalveränderungen und -prozesse. Zu seinen Verantwortlichkeiten gehörte:

• Abteilungsleiter als Berater und Partner in den Veränderungsprozessen zu begleiten
• Berater & Partner der Abteilungsleiter in den Veränderungsprozessen
• Unterstützung und Steuerung des Organisationsveränderungsprozesses in den Bereichen Marketing, IT, Einkauf, Finanzwesen, Personalabteilung und der Operative durch Beratung und agieren als Partner der Abteilungsleiter insb. bzgl. Organisationsentwicklung und Informationssteuerung
• Talent Management zur Identifizierung von Potentialen und Nachfolgern, unter anderem zur Besetzung neuer Positionen
• Steuerung der Mitbestimmungsprozesse, insbesondere in Bezug auf Information und Anhörung (Aufsichtsrat, Konzernbetriebsräte, Gesamt und lokal organisierte Betriebsräte),

Ergebnis

Die früheren Länderorganisationen in der Schweiz, Österreich und Deutschland wurden erfolgreich in eine DACH Matrix-Organisation basierend auf dem globalen Unternehmensmodell (Industrien & Services) überführt. Die Organisation denkt und handelt heute länderübergreifend und ist in die globale Berichtsstruktur der Segmente & Services integriert.