Dienst­leistungs­­unter­nehmen

Talent Management

Skills:

Assessment Center
Succession Management
Training & Development
Diversity
Recruiting

Kategorie:

Talent Management

Jahr:

2010 bis 2012

Anforderung

Ein konstanter Talentfluss soll das Wachstum des international tätigen Dienstleistungsunternehmens sichern.

Strategie

Andreas Tenkmann steuerte den Veränderungsprozesses als Director HR Deutschland. In dieser Funktion zeichnete er verantwortlich für:

  • Standardisierung der Trainings- & Entwicklungspfade
  • Training aller operativen Manager in verhaltensbasierten Interviewtechniken
  • Wandel in den Köpfen: Talente erkennen und ausbilden ist eine alltägliche Aufgabe, Stolz auf die eigenen Talente ein Erfolgsfaktor
  • standardisierte Review Meetings, um Nachfolger zu identifizieren und Personalbedarfe zu visualisieren
  • Implementierung von Assessments (Karrieretage, Online Tools), um Talente „bewusst“ zu identifizieren und zu fördern
  • Steuerung von speziellen Programmen zur Veränderung der Geschlechterverteilung.

Ergebnis

Das Wachstum des Unternehmens ist heute durch Talent Management gesichert und Führungsrollen werden fast zu 100 Prozent mit gut vorbereiteten Kandidaten besetzt.

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